JMO: Mobbing'i Savunan, Hoş Gören Bir Anlayışımız Olamaz

JMO'dan Atıl "bu kadar kırgınlıktan sonra sağlıklı çalışma koşullarının olmayacağını" düşünerek, mobbing ve işe iade davasını kazanan Yıldırım'ı işe başlatmama kararı aldıklarını söyledi. "Mobbing'e müsaade eden bir anlayış içinde değiliz."

Ankara - BİA Haber Merkezi
22 Temmuz 2008, Salı

Jeoloji Mühendisleri Odası (JMO) İkinci Başkanı Hakkı Atıl, JMO'ya karşı açtığı açtığı işyerinde psikolojik taciz (mobbing) ve işe iade davalarını kazanan kadın mühendis Tülin Yıldırım'ın haklarının korunarak işe başlatılmayacağını bianet'e söyledi.

Odanın yeni yönetiminde yer alan Atıl "Bu kadar kırgınlıktan sonra, bir arada sağlıklı çalışma koşullarının olmayacağı değerlendirmesini yaptık. Yaşanan olumsuzluklardan sonra, bunu hem oda çalışanları hem de Tülin Hanım için karşılıklı duygusal olarak yürütmek kolay olmayacak" dedi.

"Talihsiz bir süreç, yaşamamış olmayı isterdik"

Atıl, Yargıtay 9. Hukuk Dairesi'nin Yıldırım'ın mobbing karşısında tazminat hakkı olduğunu onaylayan nihai kararıyla sonuçlanan süreci "talihsiz" olarak niteledi; "Sonuçları itibarıyla bu noktaya gelmesini istemezdik. Bir arkadaşımızı işinden etmiş bir işveren gibi görünmek istemezdik. Bunları yaşamamayı isterdik" diye konuştu.

"JMO mobbing'in yanında olamaz"

Bundan sonra mobbing uygulayanlara karşı ne gibi yaptırımlar düşünüldüğünü sorduğumuzu Atıl "Sistematik olarak JMO'da mobbing'e müsaade eden bir anlayış içinde değiliz. Mobbing'i savunan, hoş gören bir anlayışımız olamaz. Böyle bir olayı yaşarsak görmezden gelmemiz mümkün değil" dedi.

"Eldeki belgelere göre değerlendirildiğinde sonuçlar üretilebilir, ama karar aleyhimize çıkmış olsa bile, anlayış olarak JMO'da böyle bir uygulama olduğu anlamına gelmiyor. Karşılıklı olumsuzluklar oldu."

Ancak JMO'nun mobbing iddiaları karşısında ne tür mekanizmalar işleteceğine dair bir hazırlığı yok. Atıl, kişisel olarak mobbing'e karar vermenin, bu tür mekanizmaları üretmenin olayların öznelliği nedeniyle zor olduğunu düşünüyor. "Mobbing'in öznel değerlere bağlı sonuçlar üzerinden şekillenebilecek, karar alınabilecek boyutları var."

Atıl bu konuda, toplu iş sözleşmelerindeki çalışma düzeni, ikili ilişkilerle ilgili düzenlemelerin yeterli olduğunu düşünüyor.

"Oda olarak mobbing uygulayan bir kurummuş gibi kötü bir görüntü verdik, ama burası bir demokratik kitle örgütü. Demokrat, ilerici, toplumsal muhalefetin bir parçası. Genelde böyle bir sıkıntı yok. Böyle bir mekanizma oluşturmaya ihtiyaç duymadık." (TK/EZÖ)

BAĞIMSIZ İLETİŞİM AĞIBağımsız İletişim Ağı (BİA) IPS İletişim Vakfı'nın çalışmalarının merkezinde yer alıyor. BİA, “bağımsız medya”nın güçlendirilmesi hedefiyle, 1997'den bu yana dört temel etkinlik alanı üzerinde gerçekleştirilen bir sürekli proje. Türkiye’de ve dünyada daha çok internet haber sitemiz bianet.org dolayısıyla yaygın olarak bilinse de, BİA günlük haber üretiminin ötesinde, iletişim sürecinin bütün uğraklarını dönüştürmeyi hedefliyor.

IPS İLETİŞİM VAKFIIPS İletişim Vakfı “İletişim ve kalkınma alanındaki projeleri gerçekleştirmek ve desteklemek” amacıyla 1993'te kuruldu. Vakıf etkinliklerini, yerel ve uluslararası kaynaklardan sağladığı hibe ve bağışlarla gerçekleştirdiği projeler üzerinden sürdürüyor.

BİA KİTAPLIĞIBİA Kitaplığı, Bağımsız İletişim Ağı’nın 2001-2009 arasında sürdürdüğü eğitim çalışmalarının ürünü olan “Habercinin Elkitabı“ dizisinden 5, “Hak Haberciliği” disizinden 4 kitabı; gazeteciler için kılavuzların yanısıra mesleğe adım atmaya hazırlananlara yönelik yayınları da kapsıyor. Kitaplık, Türkçe iletişim yazınında uluslararsı standartlarda üretilmiş, kimileri kendi alanlarında ilk olan öncü telif çalışmalardan oluşuyor.

BİZE ULAŞIN